你點解要專登講啲唔應該講嘅嘢？
點解要學人哋，點解唔聽兩個妹妹提醒唔好再講。
牛與驢（2）
「不可並用牛驢耕地。」這則教導背後的哲學是保護弱者的思考。如果有人腳程快、有人腳程慢，則必須配合腳程慢的人。
有人提出反論：「若配合腳程慢的驢子，效率就會變差。不是應該配合力氣大的牛才對？」
問題：站在保護弱者的立場，要如何反駁？
如果配合驢子，效率跟產量就會下降，如果配合牛的步伐，牛就會努力工作，提高穀物的產量，這樣對驢子來說也有好處。
有沒有覺得這個論點很熟悉？沒錯，這就是以大企業優先的經濟政策，也就是「強者理論」。這個理論主張，如果大企業賺錢，社會整體的收入也會跟著增加。
若必須站在「保護弱者」的立場再進行反駁，該採取什麼論點才好？重點在於該以什麼樣的論點強化「配合弱者」的正當性。
下述例子應該足以反駁：
世界上有強者也有弱者，有萬獸之王的獅子，也有弱小的老鼠。若世界為了配合強者獅子，導致弱者老鼠滅絕，將會引發食物鏈崩壞瓦解，最後連獅子也會活不下去。
淘汰弱者，強者也無法生存。一個強者與弱者能共存的社會，將擁有整體的和諧，對強者來說也較容易生存。
堅定價值觀，讓你論述有邏輯
猶太教義說，如果有強者與弱者，務必配合弱者。只要思考神為何創造一個有強者也有弱者的世界，必將察覺神期待見到強者與弱者共存的和諧世界。猶太人自古至今不停思辨，都是為了理解神的意志。他們得到的結果就是「要保護弱者」的立場。
如果有人問：「為保護弱者導致國力衰退，經濟因此停滯該怎麼辦？」猶太人一定會回答：「那有什麼關係？神期待的不是一個弱者無法生存的世界。」面對擁有明確、堅定價值觀的猶太人，只能以強而有力的論點來對抗。
許多人雖然沒有宗教給予的明確價值觀，但依然能感覺出什麼正確、什麼不正確。大企業不停賺錢，中小企業卻慘遭壓榨，這樣的社會太奇怪了，很多人因此感到憤怒。
「不然效率跟產能該怎麼辦？」「光是保護弱者就可以跟世界競爭嗎？」面對這些質疑，一般人大都就這麼閉上了嘴。
不擅以理論說明自身立場正當性，相當吃虧。然而，我們必須先有支持自身立場的價值觀與哲學，之後才能思考如何以論點說明自己的價值觀與哲學。
本文摘錄自《猶太人每天鍛鍊的WHY思考法：34個問題演練，讓你理性思考、勇敢議論所有事》，商業周刊出版
議論，是猶太人的智慧泉源
他們的議論從不淪於情緒化的「爭論」而是秉持「為什麼」的中心思考，從而看清真相創立臉書、Google、戴爾、英特爾的猶太民族堅信：世上多數事物並沒有正確答案，主流解釋也可能明天就被推翻。唯有培養問題意識，在媒體報導的資訊、自己周圍的生活議題中揪出疑點，那麼面對所有事，你都能理性思考、看穿表象。提升思考力，很簡單！不必死盯著文件想破頭，從問「為什麼？」開始，利用9步驟就讓大腦達到最高效能──第1步．什麼都能問，別怕「失禮」善於察言觀色的人，恐有不思考的傾向。比起奉命執行到底，敢於質疑現有決策的提案型人才更搶手。第2步．找到你的論點論點主導思考的方向。以批判觀點接收任何知識，就能培養問題意識╳談話直指核心。第3步．別讓成功羈絆你英特爾捨棄自己的強項，轉向陌生領域而成為世界霸主。別讓經驗法則、「一直以來」的想法阻礙你下一步成功。第4步．把情感放一邊越是情緒化的議題，越容易遭執筆者帶風向。一招培養理性決斷力：先從與大眾對立的角度思考。第5步．立論範圍要明確思考的目標一定是能力所及、不畫大餅，堅信立即拿到手的獲利。第6步．問「如何做」，不如問「為什麼」在多變的時代，當銷售技巧無助業績、背誦法規無助勝訴，掌握人性、立法的「本質」才是最短成功路徑。第7步．換一個角度處理棘手問題求職碰壁、人際煩惱？改變思考的時間軸，讓你擺脫眼下的對立僵局，彈性思考出對策。第8步．揣摩人心就能賺錢免費App、博物館不收門票，不僅維持經營還賺更多。隨時觀察人類行為背後的心理，市場再變你都能打動人心。第9步．整理你的價值觀什麼最重要？不停議論，找尋你思考的主軸。避免不思考的唯一辦法：把周圍所有事當作議論對象。瞄準問題點、不兜圈子、自由切換觀點，只要依循猶太思考九項原則，從幾歲開始都不成問題。※本書為《勇敢議論所有事！：猶太人每天鍛鍊的Why思考術》新版
參考：
https://www.thenewslens.com/article/132791/fullpage
https://m.youtube.com/watch?v=abjYXnuWV2Y
https://www.logos.com.hk/bf/acms/content.asp?site=logosbf&op=show&type=product&code=9789867778970
No comments:
Post a Comment